Gestão de Desempenho
A importância que a KPMG dá aos seus colaboradores espelha-se na forma cuidadosa e criteriosa como os selecciona, recruta, forma e desenvolve as suas carreiras. Cada departamento da empresa possui um plano de carreira distinto, sendo que os profissionais poderão ser promovidos anualmente em função do seu desempenho.
A política da KPMG contempla o reconhecimento das suas características e desempenho, ligando estes factores à compensação adequada e adaptada, assim como à manutenção e retenção dos seus melhores profissionais.
A gestão ou avaliação do desempenho é uma ferramenta utilizada pela KPMG para ajudar a assegurar o cumprimento dos seus objectivos estratégicos e operacionais. Inclui-se a análise do desenvolvimento de cada profissional relativamente aos objectivos acordados e às competências necessárias ao desempenho das tarefas e responsabilidades diárias de cada um.
Neste sentido, dá-se ênfase ao desenvolvimento pessoal e profissional, procurando-se identificar necessidades de formação ou desenvolvimento para o alcançar pleno dos objectivos.
Para efeito do acompanhamento de carreira adoptamos o conceito de “mentorship” em que a cada profissional é alocado um gerente que tem responsabilidade pelo aconselhamento e gestão da sua carreira na KPMG.
A remuneração total paga a todo o pessoal é estabelecida com base na política remunerativa da KPMG e inclui salários, bónus anuais e outros benefícios. Os bónus estão associados ao desempenho, de acordo com as normas da KPMG.